http://www.198311.cn/index.php zh-cn http://www.198311.cn/read.php/103.htm Joe <xu.kang.jie@gamil.com> Wed, 03 Mar 2010 17:18:16 +0000 http://www.198311.cn/read.php/103.htm http://www.198311.cn/read.php/102.htm Joe <xu.kang.jie@gamil.com> Fri, 05 Feb 2010 10:49:26 +0000 http://www.198311.cn/read.php/102.htm
装备，在短期看，是具有稀缺性的，正因为稀缺性的存在，所以“效率”才成为了资源稀缺性导致的核心问题，换句话说，我们讨论效率，就是为了缓解资源稀缺性的问题。那么，对于一个团队，怎样算得上有效率？正如我们前面讨论的，从团队的效能考虑，将一件装备优先给一个精英团员，一个能比其他人发挥这件装备最大效能的人，对团队而言，最有利。对于一名优秀的团员而言，一件装备在他身上的放大效应远大于一个普通团员的放大效应，一件增加10法伤的装备，通过优秀的团员的手法、装备增幅、技巧等增加的DPS可能远不止10TPS；而在一个较差的团员手里，可能连增加10TPS都是困难的事情。所以，如果从团队考虑，将所有装备优先给精英团员，无疑是最优配置。但是我认为这个放大效应理论上应该存在一个不断衰减的过程，这里的放大效应是就团队而言的。为什么？这也是WOW的特点，我们来看：当一个精英团员效应放大到一定程度的时候，一定有一个从量变到质变的过程，到达这个过程后，再增加的幅度已经比原来小了，简单的说，就是增加的没以前那么厉害了。这可能受制于天赋、装备放大效应的限制、人物属性极限等等……也就是说，此时再给他一件装备的对团队而言，增加的效能已经不及给另一个比他差的人产生的效能的增加了。用经济学的话语讲，就是此时的边际成本已经等于边际效应了，别再增加成本了，再增加就要亏本了！

这是受制于WOW的特色，因为我们依赖的是团队，对于团队而言，应该是整体水平的提高比较RAID的要求。我们一定听过“木桶原理”：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。往往在RAID中，一个人特别的突出，并不能给整体水平带来较大的增长，相反，一个人极为低下的水平往往会限制了整个团队的进度，特别是在考验个体情况的RAID状况下。

所以，即使按照最好的人——》次好的人——》差的人的顺序安排装备的分配，理论上是最具有效率的，但是却不一定合适，但是在大多数情况下，这样的原则确实是一个占优战略。

很遗憾的是，我们前面的分析仅仅考虑了团队的整体效率，而忽略了人的心理活动因素。我们前面谈到了行为经济学，举出了(9，1)的例子，参考这个例子，我们可以很明确的推断出：不能实行效益最大化的分配方式，不仅仅是受到客观环境可能的限制，更受到于人们心理活动，即追求相对的心理平衡和所谓的“正义”的影响。

最常见的，关于人们要求“公平正义”的情况就像RAID中老人们经常抱怨新人来了会轻松拿到他们当年花费了许多代价才获得的东西；也有人会抱怨在他的DPS或者治疗达到了全团最高水平的时候，有人用极其低下的DPS和治疗却得到了和他一样的DKP。

然而在管理区之前的大多数文章中，我们看到的都是这样的狭义的“公平”，你可以说它合理，也可以说它不合理。不合理的理由很简单，就像我们在政治经济学的分配理论里看到的那样，最为最卖力的团员却和最不卖力的团员享受一样的待遇，怎么能叫合理？说它合理，那也是因为考虑到为了区分团队每个成员的卖力程度再去考虑每个人的DKP获得量，例如每BOSS给10分，再乘以一个每个人的卖力系数，好的按1.5乘，差的按0.8乘……这样的例子带来的所花销的确定程度的成本和消除人们对这样歧视的心理因素的影响所花销的成本过于庞大，维护真正意义的“公平”的代价太大，所以维持狭义的“公平”是出于经济学的边际效益的考虑，这是合理的。

经济学教授艾智仁(Alchian)在他的《Some Economics of Property Rights》就谈到，只要有资源的稀缺性，就必然有歧视的存在，稀缺性和歧视，前者是物理客观世界的现状，后者是这个社会体系下的成员关系。不同的歧视标准导致不同的资源配置效率。物竞天择，若资源配置效率太低，该物种就会消亡，剩下的物种表现出更高的资源配置效率。就人类社会而言，具有更高资源配置效率的资源配置制度，被认为是更加“理性化”的制度。可以说，歧视带来了效率。但是我们也不得不考虑去维护“公平”，因为这是人心理的需要，我们不能抛开人类心理因素对整个团队的影响。但是，“公平”的代价就是意味着效率的降低和为了维护这样的“公平”而造成的实现成本的提高。

这里我们讨论效率和公平，并不能解决这样一个问题：怎样的效率配合怎样的公平能达到一个均衡的状态？？我们设集合S为所有状态下的团队，s为一个当前状态下的团队，s∈S，E为团队所能达到的各种状态下的效率因数的集合，D为团队所能达到的各种状态下的公平因数的集合，我们可以得到所有均衡状态的集合J(s)：
J(s) = {E(s) , D(s) | s∈S , E(s)+ D(s)1}
所有这个问题本应通过社会博弈来达到一个均衡的状态，而且这个状态属于上面的均衡集合J(s)。但是现在必须通过RL分配来达到这样一个均衡，实际上这是很难做到的。我们无法用数学的方式描述这种均衡的状态，自然也很难通过人工努力达到这样的状态，因为根本不知道E(s)和D(s)应该达到怎样的程度才能使他们互相达到原本是多人博弈才实现的均衡。

虽然我们很难找到这样一个点使得公平和效率都处于最优状态，当然，我们可以考虑每个团队不同的人员对装备的效率和公平的认识产生的因素，通过艾吉沃斯方盒计算帕累托曲线上的点来找到理论上的资源配置最优点。但是这不是算不算的出的问题，而是成本考虑的问题。

前面我们说过，对于稀缺的装备资源，在精英团员和普通团员之间的歧视是必然存在的，合理的维护一定程度这样的歧视，并没有错误。当然，太过明显的话，对每个团员认识的“公平”是会产生影响的。对于一个团队而言，找到效率和公平的平衡点自然可以以DKP奖励的方式来控制，但是怎么奖励，奖励多少，又回到了之前关于DKP奖励的问题上。我们只能说，了解了效率和公平后，确认有这么一个平衡点。在应对实际情况的时候，我们可能更多的考虑的是公平，但是可以通过衡量RAID成员的反应，了解他们的需求，适当调整效率和公平的策略，我们不能找到最优点，但是可以尽可能的接近它。
]]> http://www.198311.cn/read.php/101.htm Joe <xu.kang.jie@gamil.com> Sun, 31 Jan 2010 18:40:21 +0000 http://www.198311.cn/read.php/101.htm 暂停更新.....



呃,,那个...其实已经暂停快2年了,=_= ]]> http://www.198311.cn/read.php/100.htm Joe <xu.kang.jie@gamil.com> Fri, 13 Nov 2009 04:36:19 +0000 http://www.198311.cn/read.php/100.htm
12号3点33.顶住回馈:


(后经网易查询:您好，您咨询的尾数为8892的充值卡已于2009-11-12 18：32：39充值，祝您游戏愉快。勿回，网易战网。)

13号.我要求顶住给我提供账户.我查询游戏历史时间

顶住给我提供一个账户:wow1,12号的游戏记录如下L:


游戏时间根本对引不上,第1次截图里的充值账户2528分钟.扣掉游戏时间64分钟..剩余时间2505分钟???(账户剩余时间我没截图)
说明他给我查询的账户.不是昨天的充值账户..

------------------分割线,QQ聊天记录--------------------
《就是这样》 11:06:29
怎么样 ?>
Joe 11:06:47
不对吧..你给我账户是昨天你充值的账户吗
《就是这样》 11:06:56
是啊  
《就是这样》 11:07:06
12号  
《就是这样》 11:07:09
晚上
《就是这样》 11:07:29
6点到8点30这时间  
Joe 11:07:33
昨天看你的截图是2528分钟...在减去你消耗的时间..怎么都和现在的点卡时间对不上啊
《就是这样》 11:07:41
?
Joe 11:07:54

《就是这样》 11:08:18
?
《就是这样》 11:08:22
不会把  
Joe 11:08:56
你昨天的截图是2528,现在的2个号时间是2513和2508
《就是这样》 11:09:17
我冲的是WOW1啊  
《就是这样》 11:09:36
冲第一张是 我大号LR
Joe 11:09:46
2个号时间都对不上
《就是这样》 11:09:52
冲第2张是小号  LR啊
Joe 11:10:05
你冲的是哪张
《就是这样》 11:10:14
WOW1
《就是这样》 11:10:51
你看下  我小号 都没怎么上  
Joe 11:10:52
好吧..是WOW1..昨天是2528,,游戏时间是64分钟..现在是:2,505
《就是这样》 11:12:11
?
《就是这样》 11:12:31
小 号  我都没上啊  
Joe 11:12:44

《就是这样》 11:12:46
昨天我就上我大号的  
Joe 11:13:05
你上了64分钟
《就是这样》 11:14:20
你就告诉我冲上了没有就可以了  
《就是这样》 11:14:36
这  我都看不明白  
Joe 11:15:49
在这号是显示没有...
Joe 11:15:56
你昨天的截图不是这个号
《就是这样》 11:16:08
不可能
《就是这样》 11:16:10
把  
Joe 11:16:16
那你解释时间问题
《就是这样》 11:16:57
我都说了 昨天我都没上 小号  一直在上大号
Joe 11:16:58
你昨天给我的截图上显示2528分钟..你玩了64分钟..今天上去还能有2505分钟???
《就是这样》 11:17:19
带 朋友NY的
Joe 11:17:20
战网上都有显示登入记录的
《就是这样》 11:17:36
我朋友上的 ?
Joe 11:17:54
我不管谁上的.你解释下时间问题
《就是这样》 11:18:05
这 没事的 要是冲上了我会给你G的  
《就是这样》 11:18:34
晕  我还能骗你张15点可吗 ?
Joe 11:18:47
不是G不G的问题....你自己的号有多少时间你不清楚...你给自己充的哪个号你不知道...我现在要知道你是给哪个号充的
《就是这样》 11:19:05
我是冲了WOW1啊  
Joe 11:19:40
那你说下时间为什么不对....2528-64=2505????
《就是这样》 11:20:19
你给我的第一张不是冲上; 了去吗 我给你了G 你说下个CD  给你我说可以  后来我要向你要了张15点卡就出了这问题  
Joe 11:20:39
那张是之前的事情..和第1张没关系
Joe 11:20:56
我们现在说的是昨天下午3点30分之后的事情
《就是这样》 11:21:57
这 样把   我先在 电话停机了 过2天我冲上了电话汇我问下我朋友  
《就是这样》 11:22:38
可以把  
《就是这样》 11:23:29
小号我昨天都没上  可能是我朋友上的 我到时候问下  OK
Joe 11:23:46
和你朋友也没关系...不用问是谁上的..现在..你发的那张说卡片已使用的截图里,剩余时间和现在的记录对不上..也就是说..昨天充值的就不是刚才你给我的账户
《就是这样》 11:24:28
我先在 都郁闷死了  
Joe 11:24:50
我比你还郁闷呢~我打长途.给网易.给淘宝..都打了起码2张点卡了!
《就是这样》 11:25:26
哎      
《就是这样》 11:26:11
过2天给你答复 可以把  
Joe 11:26:15
不行
《就是这样》 11:26:20
?
《就是这样》 11:26:30
为什么  
Joe 11:26:51
因为时间对不上..你刚发给我账户.不是昨天充值账户
《就是这样》 11:27:11
是WOW1啊  
《就是这样》 11:29:06
1000G我会给你了  不要为了这1000G  伤了我们的和气
Joe 11:29:29
不行!说了不是G的问题.你解释清楚
《就是这样》 11:30:05
我这怎么解释啊  冲上了OK
《就是这样》 11:31:56
不要为了这  事情以后不卖我点卡了啊
《就是这样》 11:32:43
JO

《就是这样》 11:34:15
伤心了 ?
《就是这样》 11:35:52
JO在不在
Joe 11:35:57
等等
《就是这样》 11:36:07
哦  
《就是这样》 11:37:42
我知道  
《就是这样》 11:38:48
在不在  
Joe 11:38:55
在
《就是这样》 11:39:18
我这怎么笨
《就是这样》 11:39:26
我上 下  小号 就知道了  
《就是这样》 11:40:37
日   冲  上了    我小号本来没多少时间了 先在还有2000+冲上了  
《就是这样》 11:41:08
怪  我    
《就是这样》 11:41:18
没上小号去看看  
《就是这样》 11:41:43
冲上了啊 真不好意思  给你添麻烦了  
《就是这样》 11:42:00
这事情怪我  
《就是这样》 11:43:47
在不在  
Joe 11:45:41
你和寂寞说吧,我不想说什么了.,我已经把事情经过转述给寂寞了.现在我认为你是骗卡行为...你如果要解释,放工会说
《就是这样》 11:47:00
至于吗  我骗你这  15点卡   ]]> http://www.198311.cn/read.php/99.htm Joe <xu.kang.jie@gamil.com> Wed, 28 Oct 2009 17:17:40 +0000 http://www.198311.cn/read.php/99.htm

无论全球经济形势有多么糟糕，世界上总是有少数一些有钱人。Dutch专门为这些有钱人设计了一款智能鼠标，它是手工制作，带蓝牙激光，有1个钕材料的滚轮，高品质的塑料树脂和1级钛材质的鼠标主体。我们不知道对于钛金属你怎么手工加工，我们打赌也没有人能够解释钕对人体是有好处的，但这一切也许只说明了我们对奢侈品的认识是多么浮浅。因此，如果你1200美元的余钱，为什么不将这个尚未命名的鼠标添加到你的购物清单上






]]> http://www.198311.cn/read.php/98.htm Joe <xu.kang.jie@gamil.com> Sat, 24 Oct 2009 08:35:04 +0000 http://www.198311.cn/read.php/98.htm
不知道你对这个价格作何评价？你的系统跑的是啥现在？
]]> http://www.198311.cn/read.php/97.htm Joe <xu.kang.jie@gamil.com> Wed, 14 Oct 2009 10:44:08 +0000 http://www.198311.cn/read.php/97.htm 中国移动是中国主要的移动业务运营商,拥有5亿用户和70％的无线市场.和接近饱和的美国市场不同的是,中国目前移动市场只开发了一半,这也为企业留下了足够的发展空间.

不过,市场竞争正在加剧.

根据彭博社的统计数据,由于中国移动和中国电信、中国联通大打价格战,最近一季度移动业务利润出现了10年来的首次下降.随着中国移动将业务向农村地区扩展,低成本的消费和手机会吸引更多的农村居民,其业绩将继续增长.

在中国10强公司排行榜中,排在前三名的分别是:中石化以2080亿美元销售收入(2008年数据)名列第一位,中石油排名第二,2008年销售收入为1810亿美元.排在第三位的是国家电网公司,2008年营业收入为1640亿美元.

此外上榜的公司还有:工商银行排在第四位,2008年营业收入为710亿美元;中国建设银行排名第6位,2008年营业收入为580亿美元;中国人寿保险公司,2008年营业收入550亿美元,排名第7位;中国银行排名8位,2008年营业收入为510亿美元;中国农业银行排名第9位,2008 年营业收入为480亿美元;中化集团,2008年营业收入440亿美元,排名第10位.　　

《财富》英文版这次推出的中国10强排名与该杂志中文版上周推出的“中国最受赞赏公司排行榜”有所不同,中国10强排名以公司营业收入作为排名的主要依据.　　

]]> http://www.198311.cn/read.php/96.htm Joe <xu.kang.jie@gamil.com> Thu, 10 Sep 2009 05:28:00 +0000 http://www.198311.cn/read.php/96.htm
我们2个退团是我们冲动.先做个道歉.就此事件我们也不好意思做官员和职业队长,辞去(不是气话).[btw:题外话给寂寞及各位团长,这就是工会存在小团体的不好的地方,一人的意识可以影响小团体.我退团还是部分原因是因为多香是我女朋友,不管怎么样我得支持她,或许换了其他人起冲突,就不是这样了]

现在说我退团的理由,小号抢大号装备.不是说不让小号进团,之前牛9他们说的小号不给进团,我一直是反对的,装备浪费了分解毕竟不好.
先来解释一下上上CD制定的制度:大号>新人=小号,注意.我说的这个>,是无条件的>,不管什么第几天赋,收藏还是什么.让你是人情,不让是应该的.为什么这么说呢,或许有人要问了.那我小号怎么拿装备.是啊,你小号拿什么装备,本来就是捡垃圾了,现在怎么心态变了.绕回小号和第2天赋出分的话题,DKP是个人对团队的贡献值.请问,假如(注意是假如,请勿对号入座)一个环保小号进团,混了10个BOSS..这个100分是他DPS出来的,还是治疗出来的?存了100分,然后和大号抢装备,这是一种什么精神,我完全无法理解.小号DKP是什么,是虚的,是拿来解决多个小号和新人之间的装备冲突问题.估计说到这里,又有人要问,那我小号装备上去了怎么办,一直捡垃圾?不用,你可以申请转正啊,DPS,治疗达标了,DKP清0新算,大号同等待遇.
好了,以上是我的个人观点.寂寞也说了,团队是大家的,没错,是大家的,但也得允许个人意识存在吧.我不认同之前你们讨论的小号=大号第2天赋的团队制度,所以我拒绝入团.要是你不理解我,那你就把我和那些BT没需求就不来的人一样看吧.

最后,再澄清下,昨天的事情和流刃小号无关,因为有人说是不是因为对流刃有成见,团里小号这么多,我一直弄不清谁是谁小号,就记得没几个,事后才想起那是流刃小号.,是的,我是对他有成见,但是还没到故意要抢装备破坏团队稳定的地步,多香本来就缺命中,所以很需要那斗篷.再说回成见问题,流刃一直喜欢使劲出分,所以LR们包括我都很有意见,但是,上次出分抢了他金弓,我就说了,这是一个教训,记住要谨慎出分.我们一直很反对恶意抬分,除了这次,我们2个还真没有故意抬人的情况.有次和呈露聊天,我也说过这事感觉很内疚.估计眼罩的事情也让他对我意见很大,我已经解释过这事情,就不多说了.[再次题外话,说到流刃,又引申到另外一个橙色武器分配制度和DKP分数问题,下一把橙色武器,勿庸置疑是他拿的,那是不是意味着他LR已经可以肆无忌惮的出分在其他物品上,CG不用存分了.这点大家有没考虑过.不是针对流刃,我想到了这也是个矛盾就顺道提一下]

唉.还是工会刚开组的时候,那个没麦,没权限,也不用管工会事情的Joee好啊.随着时间推移,我自我膨胀了,管的越来越多,看到划水我很难受,看到贪污工会东西我很难受,看到没需求了不来我很难受,,,,,,或许套句话:认真你就错了,,
是的,我错了...... ]]> http://www.198311.cn/read.php/94.htm Joe <xu.kang.jie@gamil.com> Mon, 24 Aug 2009 05:18:16 +0000 http://www.198311.cn/read.php/94.htm ]]> http://www.198311.cn/read.php/93.htm Joe <xu.kang.jie@gamil.com> Fri, 24 Jul 2009 07:33:49 +0000 http://www.198311.cn/read.php/93.htm 草莓:    12:00-13:00  (第一季收获12:00-13:00   第二季收获23:00-24:00)
西瓜:    19:00-20:00  (第一季收获23:00-24:00   第二季收获12:00-13:00)  
香蕉:    15:00-17:00  (第一季收获22:00-24:00   第二季收获12:00-14:00)
桃子:    23:00-24:00  (第一季收获17:00-18:00   第二季收获11:00-12:00)   (PS:越晚种越好  )
橙子:    23:00-24:00  (第一季收获12:00-13:00   第二季收获时候用化肥收获,第三季收获16:00-17:00)  (PS:不适合种植  )
葡萄:    22:00-24:00  (第一季收获20:00-22:00   第二季收获16:00-18:00，第三季收获12:00-14:00)    
石榴:    12:00-20:00  (第一季收获16:00-24:00   第二季收获14:00-22:00，第三季收获12:00-20:00)  
柚子:    23:00-24:00  (第一季收获12:00-13:00   第二季收获14:00-15:00，第三季收获16:00-17:00)  (PS:越晚种越好  )  
波羅:    20:00-24:00  (第一季收获16:00-24:00   第二季收获12:00-16:00，第三季收获14:00-18:00)  
椰子:    12:00-17:00  (第一季收获19:00-24:00   第二季收获18:00-23:00，第三季收获17:00-22:00,第四季收获16:00-21:00)  (PS:9点,10点,11点  )
葫芦:    23:00-24:00  (第一季收获12:00-13:00   第二季收获14:00-15:00，第三季收获16:00-17:00,第四季收获18:00-19:00)  (PS:越晚种越好  )
火龙    14:00-15:00  (第一季收获12:00-13:00   第二季收获17:00-18:00，第三季收获22:00-23:00,第四季收获03:00-04:00)  (PS:  第四季收获时候用化肥收获 )
樱桃    11:00-12:00  (第一季收获11:00-12:00   第二季收获17:00-18:00，第三季收获23:00-24:00,第四季收获05:00-06:00) (PS:  第四季收获时候用化肥收获 ) ]]>